성공하는 리더의 기본적인 경영 책략
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작성일 22-09-23 04:35
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4. 논쟁의 틀 규정
셋째 먼저 나서서 논쟁의 틀을 규정하라. 어떤 기준으로 이슈를 결정할 것인가를 정할 수 있는 리더는 구성원에게 influence(영향)력을 행사할 수 있따 2004년 대선에서 이라크 전쟁에 대한 부시의 논쟁구도는 ‘지속(staying the course)’ 대 ‘말 바꾸기(flip-flopping)’, ‘성공 이뤄내기(achieving success)’ 대 ‘황급히 도망가기(cut and run)’였다. 아무도 자신이 신념을 손바닥 뒤집듯 바꾸거나 이라크 전 성공에 무관심한 사람으로 비치고 싶지 않을 것이기 때문이다(참고: 부시는 처음에 이라크 전쟁에 동의했다가 나중에 반대하는 민주당 대통령 후보 존 케리를 두고 이리저리 말을 바꾸는 사람이라고 비난했…(drop)
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성공하는 리더의 기본적인 경영 책략
다. 하지만 그는 성공의 정의(定義)를 다르게 정의(定義)했다. 이 현실왜곡장 속에 있는 사람은 누구든 자신이 생각하는 현실을 믿게 된다 결과 적인 커뮤니케이션을 통해 사람들에게 자신감을 불어넣는 스티브 잡스의 능력이야말로 1980년대 초 애플이 살아남을 수 있는 원동력이다. 또한 대통령으로서 자신의 업무 수행에 대한 논의와 평가를 오직 테러와의 전쟁에 집중했다. 그는 이라크 침공을 단행하고 대대적인 세금 감면안을 통과시키지 않았다면 어떤 일이 벌어졌을지를 국민들에게 부각시켰다. 또한 대통령으로서 자신의 업무 수행에 대한 논의와 평가를 오직 테러와의 전쟁에 집중했다. 애플 컴퓨터 창립자 스티브 잡스는 소위 ‘현실왜곡장’을 만들어내는 것으로 유명...
성공하는 리더의 기본적인 경영 전략(戰略)
1. 들어가며
다음은 구성원 간 갈등에도 불구하고 일을 진척시켜야만 하는 상황에서 어떻게 권위와 influence(영향)력을 발휘할 수 있는가에 관한 아이디어 네 가지이다.
2. 성공의 기준 제시
첫째, 성공의 기준을 새롭게 정의(定義)하라. 부시 대통령은 이라크 전쟁도 국내경제도 자신이 예측한 대로 진행되지 않았다.성공하는 리더의 기본적인 경영 전략 , 성공하는 리더의 기본적인 경영 전략경영경제레포트 , 성공하 리더 기본적인 경영 전략
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성공하는 리더의 기본적인 경영 책략
성공하는 리더의 기본적인 경영 전략(戰略)
1. 들어가며
다음은 구성원 간 갈등에도 불구하고 일을 진척시켜야만 하는 상황에서 어떻게 권위와 influence(영향)력을 발휘할 수 있는가에 관한 아이디어 네 가지이다.
2. 성공의 기준 제시
첫째, 성공의 기준을 새롭게 정의(定義)하라. 부시 대통령은 이라크 전쟁도 국내경제도 자신이 예측한 대로 진행되지 않았다. 그는 이라크 침공을 단행하고 대대적인 세금 감면안을 통과시키지 않았다면 어떤 일이 벌어졌을지를 국민들에게 부각시켰다.
3. 자신감 고취
둘째, 불확실성을 줄이고 자신감을 보여주라. 사람들이 성공할 수 있다고 믿으면 최선을 다할 것이며 성공 가능성은 높아진다. 반대로 실패가 임박했다고 믿는다면 미리 자포자기할 것이다. 애플 컴퓨터 창립자 스티브 잡스는 소위 ‘현실왜곡장’을 만들어내는 것으로 유명하다. 반대로 실패가 임박했다고 믿는다면 미리 자포자기할 것이다. 하지만 그는 성공의 정의(定義)를 다르게 정의(定義)했다.
3. 자신감 고취
둘째, 불확실성을 줄이고 자신감을 보여주라. 사람들이 성공할 수 있다고 믿으면 최선을 다할 것이며 성공 가능성은 높아진다.
