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작성일 22-11-20 22:16

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비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영戰略과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 …(省略)


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목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA intro
2.LEXUS intro
Ⅱ. 북미 시장 진출 戰略
1.상황分析
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 goal(목표) 수립
4.SWOT分析
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.marketing 믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 戰略 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 戰略
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 分析
4.STP 戰略
5.SWOT 分析
6.4P‘s
Ⅳ. 중국(China) 시장 진출 戰略
1.도요타, 중국(China)에 공장 설립
2.중국(China)인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍효과(效果)’로 중국(China)공략 강화
4.중국(China)시장에서의 20% 할인marketing 戰略
5....

목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA intro
2.LEXUS intro
Ⅱ. 북미 시장 진출 戰略
1.상황分析
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 goal(목표) 수립
4.SWOT分析
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.marketing 믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 戰略 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 戰略
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 分析
4.STP 戰略
5.SWOT 分析
6.4P‘s
Ⅳ. 중국(China) 시장 진출 戰略
1.도요타, 중국(China)에 공장 설립
2.중국(China)인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍효과(效果)’로 중국(China)공략 강화
4.중국(China)시장에서의 20% 할인marketing 戰略
5.도요타 스타일의 판매기법
V. 유럽 시장 진출 戰略
1.유럽의 생산네트워크 확대 노력
2.환경친화적인 기업 이미지 지속
3.marketing 수단으로써의 레이싱 출전 : 스포츠 marketing
4.유럽시장 공략을 위한 디자인 戰略 : 제품 戰略
VI. 結論(결론)
1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
2.미국시장에서의 성공요인
3.한국시장에서의 성공요인
4.중국(China)시장에서의 성공요인
5.유럽시장에서의 성공요인
6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
Ⅰ 서론

1. TOYOTA intro
Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다.
REPORT 73(sv75)



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