기술지향적 외부환경 analysis(분석) 의 내용과 산업수명주기analysis(분석) , 기술지향적 경쟁자analysis…
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작성일 22-10-07 18:12
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사회적 environment(환경) 은 경제적, 법적, 정치적, 사회문
화적 environment(환경) 으로서 기업에게 간접적인 influence을 미친다.
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기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용과 산업수명주기분석, 기술지향적 경쟁자분석
목차
기술지향적 외부environment(환경) 분석
Ⅰ. 기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기분석
1. 산업의 core기술
2. 산업수명주기와 core기술
3. 산업의 수명주기에 따른 전략(strategy)적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 분석
1. 분석대상 기업의 선정
2. 분석대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
reference
기술지향적 외부environment(환경) 분석
1. 기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용
전략(strategy)경영에서 외부environment(환경) 의 분석(external environment analysis)은 최고경영자
가 기업environment(환경) 이 제기하는 기회(opportuni...
기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용과 산업수명주기분석, 기술지향적 경쟁자분석
목차
* 기술지향적 외부environment(환경) 분석
Ⅰ. 기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용
1. 신규침입자의 위협
2. 기존 기업들간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협
Ⅱ. 산업수명주기분석
1. 산업의 core기술
2. 산업수명주기와 core기술
3. 산업의 수명주기에 따른 전략(strategy)적 대응
Ⅲ. 기술지향적 경쟁자 분석
1. 분석대상 기업의 선정
2. 분석대상 내용의 선정
1) 경쟁자의 기술관련 의도
2) 경쟁자의 기술관련 활동
3) 경쟁기업의 기술관련 결과
3. 정보의 획득 및 저장
4. 정보의 평가, 확산, 활용
* reference
* 기술지향적 외부environment(환경) 분석
1. 기술지향적 외부environment(환경) 분석의 내용
전략(strategy)경영에서 외부environment(환경) 의 분석(external environment analysis)은 최고경영자
가 기업environment(환경) 이 제기하는 기회(opportunities)와 위협(threats)을 도출하기 위한
목적으로 수행되어진다. 외부environment(환경) 의 분석은 외부environment(환경) 으로부터의 정보를 모
니터링 ? 평가하고, 기업 내의 core인사들에게 확산시키는 것을 의미한다. 외부environment(환경) 의 분석을 통하여 전략(strategy)경영자들은 기업이
활용할 수 있는 보다 나은 틈새시장을 찾을 수 있따 즉, 외부environment(환경) 분석은
기업의 future 에 influence을 미칠 수 있는 기회요인과 위협요인을 도출하는데 목
적을 두고 있따
기술지향적 외…(skip)
설명
기술지향적 외부환경 analysis(분석) 의 내용과 산업수명주기analysis(분석) , 기술지향적 경쟁자analysis(분석)
다. 이
와 같은 외부environment(환경) 분석에 있어서 최고경영자는 기업의 사회적 environment(환경) (societal
environment)과 산업environment(환경) (industrial environment)내에 있는 다양한 변수들을
주의 깊게 살펴보아야 할 것이다. 그러나 산업environment(환경) 은 기업
에 직접적인 influence을 주며 기업으로부터 직접적인 influence을 받는 environment(환경) 요소 혹
은 집단들을 포괄한다.
