베텔스만 CEO의 분권화책략 / [베텔스만 CEO 군터 틸렌의 분권화
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작성일 23-01-27 16:49
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그는 저돌적이고 국제적인 마인드로 미국 월가의 신임을 얻었고, 스스로도 “마음만은 미국인”이라 말하는 등 친미적 성향을 드러냈다.
[베텔스만 CEO 군터 틸렌의 분권화strategy]“미국식 경영 포기…
결국 베텔스만 재단을 통해 기업 지분 58%를 통제하고 있는 創業(창업)주 일가는 지난해 7월 그를 쫓아냈다. 그는 장기적으로 2005년에 회사 기업공개를 통해 자금융통을 원활히 하고 자신의 권한과 통제력을 강화하려 했다. 온-라인 사업을 대폭 축소하고 군더더기 비용을 대폭 줄여나갔다. 이 잡지는 “아직 이른감이 있지만, 현 회장 경영strategy은 그런대...
[베텔스만 CEO 군터 틸렌의 분권화전략]“미국식 경영 포기… ...
일각에선 미들호프의 퇴진을 두고 “유럽 전통기업에 미국식 경영방식을 도입하려던 야심이 좌초됐다”고 평가한다.’
문제는 여기서 비롯됐다.
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베텔스만 CEO의 분권화책략 / [베텔스만 CEO 군터 틸렌의 분권화





▶온-라인 사업 축소◀
경제주간지 비즈니스위크지는 최근호에서 군터 틸렌 회장의 경영스타일(Decen tralization)에 대해 다뤘다.
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베텔스만 CEO의 분권화전략 / 베텔스만 CEO 군터 틸렌의 분권화
다.
이 속담은 베텔스만 전(前) 최고경영자였던 토마스 미들호프에게 잘 어울린다. 또 출판의 축은 미국이라며 출판사업 본부를 뉴욕으로 옮겼다. 틸렌 최고경영자는 기존 strategy을 180도 전환했다.‘모난 돌이 정 맞는다. 하지만 다른 한편에선 “좀더 유연한 자세로 자신의 사업계획을 創業(창업)주 일가에 설득시켜야 했었다”고 지적한다. 미들호프는 지난 98년 회사 역사상 최연소로 회장에 올라 기존 경영진과는 색다르게 회사를 운영했다. 創業(창업)주 자손인 몬(Mohn) 일가는 미들호프가세력화하려는 것을 용납하지 않았다.
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후임으로 출판사업 베테랑인 군터 틸렌이 임명됐다. ‘글로벌 e비즈니스라는신 산업을 통해 베텔스만을 첨단 미디어그룹으로 도약시키자’는 전임 회장의 strategy을 전면 수정했다. 그렇지 않아도 미들호프가 e비즈니스에 지나친 투자를 하는 것에 의심스런 눈초리로 주시했던 터였다. 또 과거 베텔스만이 자신했었던 출판,음반, TV 산업에 몰두하기로 방침을 바꿨다.그는 독일 기업에서는 이례적으로 사내에서 이름을 부르게 하고 영어로 회의를 진행하곤 했다.