“지오다노”성공example(사례) analysis
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작성일 22-09-29 09:22
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Easy casual 시장의 선두주자인 `지오다노` 기업의 성공example(사례) analysis리포트입니다.
1. 회사introduction
2. 회사 설립배경
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
4. 경영 strategy
「1」. 스피드경영
「2」. 제품, 재고관리
「3」. 유통, 매장
「4」. 재무구조
「5」. 마케팅
「6」. 광고
5. 조직 내 분위기
6. CEO의 리더쉽
7. 지오다노 앞으로의 strategy
8. 결 론
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
홍콩에 본사를 둔 중저가 의류 브랜드 지오다노(GIORDANO)는 아시아 쪽에서 잠재력있는 곳을 타진하고 진출할 채비를 했다. 국내 몇몇 업체들이 지오다노 라이센스 계약을 시도했다. 그러다가 지오다노가 국내 소비자에게 첫 선을 보인 것은 지난 94년 홍콩 지오다노 인터내셔날 과 한국일신創業(창업)투자가 손을 잡고 지오다노코리아를 설립하면서부터다.
“지오다노”성공example(사례) analysis
레포트/경영경제
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Easy casual 시장의 선두주자인 `지오다노` 기업의 성공사례 분석리포트입니다.
다. 그러나 1995년 1인당 GNP가 1997년 $9,511 로 국민소득이 $10,000를 넘어서면서 사람들이 점차 가격보다는 확실한 고품질의 브랜드를 더욱 추구하게 된다는 점을 지오다노측은 알고 단일의 강…(생략(省略))
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“지오다노”성공example(사례) analysis
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지오다노 회사 소개와 설립배경, 성공 경영戰略 및 CEO의 리더쉽에 대한 내용을 요점했습니다. 티셔츠 한벌에 몇천원, 바지 한벌에 1만～2만原因 중저가 브랜드엔 ‘싼게 비지떡이겠거니’ 하는 시선만 쏟아졌던 시기였다. 유명브랜드 가격은 지나치게 비싸고 시장이나 양품점의 옷은 신뢰도가 떨어지며 양자간의 간격이 크다는 점에 착안하여 양자의 중간정도의 가격으로 소비자에게 제품에 대한 신뢰를 줄 수 있는 제품을 기획했다.필요한 분에게 좋은 자료가 되길 바랍니다. 당시 지오다노는 홍콩에 기반을 둔 글로벌 브랜드로 자국과 싱가폴, 대만 등 아시아지 역에서 명성을 날리고 있었지만 한국진출의 성공여부는 불투명해 보였다. 지오다노보다 먼저 국내판매를 처음 한 홍콩 수입 캐주얼제품들이 제대로 시장adaptation(적응) 을 못하고 곧 영업을 중단하는 事例(사례)가 빈번했기 때문일것이다 홍콩 의류가 발붙이지 못했던 이유들 즉 겨울제품생산에 약하고 기대보다 나쁜 품질, 한국 소비자들의 취향에 맞지 않는 디자인 등을 지오다노가 극복할 수 있을 지는 미지수였다. 당시 `지오다노`라는 이름을 한국인들이 알 턱이 없었다.지오다노 회사 소개와 설립배경, 성공 경영전략 및 CEO의 리더쉽에 대한 내용을 정리했습니다. 지오다노는 진출했던 시기인 93년 전으로 해서는 우리나라의 주요소비자계층의 구매형태에서 품질과 디자인보다 가격이 의복구입의 ‘최우선 요인’ 이라는 점을 파악했고 또한 후에 1인당 GNP가 1993년 7,484 , 1994년 8,467 으로 점진적인 상승을 하면서 경제수준의 향상으로 인한 신뢰도가 떨어지는 시장제품보다는 브랜드제품을 요구하는 이중적 요구를 깨달았다.
