삼성전자 VS LG전자(경영戰略을 바라보는 4가지 관점)
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작성일 22-11-14 09:17
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패턴(TV)
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패턴(휴대폰)
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포지션
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포지션
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포지션(R&D)
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포지션(R&D)
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포지션(디자인)
구분
If
Reddot
idea
2007
.
29
11
2008
8
11
2009
10
7
14
2xxx
7
6
2xxx
10
9
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LG전자는 ‘Super Designer`와 같은 디자인 전문 인력을 확보하고 육성
디자인 프로세스를 정립하기 위해서는 라이프스타일 연구를 강화해 타깃 고객층의 잠재적인 감성요구를 발굴
‘Technology Session`을 시행함으로써 디자인에 대한 리뷰의 기회
LG전자 디자인-감성적 인간Engineering과 기술의 디자인
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LG전자 냉…(To be continued )
다.
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삼성전자 VS LG전자(경영戰略을 바라보는 4가지 관점)
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삼성전자 VS LG전자(경영戰略을 바라보는 4가지 관점)
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순서
레포트/경영경제
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삼성전자 VS LG전자
-경영책략을 바라보는 4가지 관점-
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기업紹介(소개)
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기업紹介(소개)
미국 포브스지가 발표한 2xxx년 `세계에서 가장 가치 있는 브랜드` 순위에서 삼성은 33위로 선정되었다.
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계획으로서의 책략
LG는 올해 R&D 인력을 3만 명 이상으로 늘리고 에너지, 리빙에코, 헬스케어 등 차세대 성장엔진분야 R&D에 1조원을 투자한다. LG는 지난 16일 서초동 R&D 캠퍼스에서 구본무 회장을 비롯한 최고지휘부와 계역 사장들이 참석한 연구개발 성과발표회를 통해 LG의 경영은 R&D라는 최고의 방침을 발표했다.
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기업紹介(소개)
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계획으로서의 책략
삼성전자는 올해 글로벌 경기 불확실성이 남아있는 가운데 세트제품의 경쟁심화, 부품가격 하락 등 경영여건이 어려울 것으로 展望하고 메모리 원가 경쟁력과 기술리더십 위에 스마트폰과 태블릿, 고부가 LCD 패널, TV 등 판매를 확대해 견조한 수익성을 유지하겠다는 방침이다.
