계획화의 의의와 체계, 유형
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즉, 경영계획이란 기업목적을 effect적 및 효
5. 계획기능의 이점
Ⅰ. 계획화의 의의와 본질
7. 전략계획과 운영계획
5. 부분적 계획과 전체적 계획
...이하 To be continued (프리뷰 참조)
5) 절차
율적으로 달성하기 위하여 future(미래)에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을
7) 프로그램
설명
어떻게 해야 하는지에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동이다.
계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동
가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정
8) 스케줄
6) 규칙
목차
계획화의 의의와 체계, 유형
1. 단기계획과 장기계획
* 계획화의 의의와 체계, 유형
Ⅲ. 계획화의 유형
계획화의 의의와 체계, 유형 목차 * 계획화의 의의와 체계, 유형 Ⅰ. 계획화의 의의와 본질 1. 목표에 대한 기여성 2. 계획수립의 우선성 3. 계획수립의 일반성 4. 계획의 효율성(비용과 기여도 측정) 5. 계획기능의 이점 Ⅱ. 계획화의 체계와 유형 1. 계획화의 체계 1) 목적 및 임무 2) 목표 3) 전략 4) 방침 5) 절차 6) 규칙 7) 프로그램 8) 스케줄 9) 예산 Ⅲ. 계획화의 유형 1. 단기계획과 장기계획 2. 상장계획 3. 이익계획 4. 인적자원관리계획 5. 부분적 계획과 전체적 계획 6. 개별계획과 기간계획 7. 전략계획과 운영계획
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9) 예산
다. 1. 계획화의 의의와 본질
계획화의 의의와 체계, 유형
4) 방침
4. 계획의 효율성(비용과 기여도 측정)
Ⅱ. 계획화의 체계와 유형
2. 상장계획
1. 목표에 대한 기여성
1. 계획화의 체계
레포트 > 사회과학계열
6. 개별계획과 기간계획
3. 계획수립의 일반성
3. 이익계획
3) 전략
4. 인적자원관리계획
계획화의 the gist은 선택(의사결정)하는 데 있다아 계획화는 경영관리의
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례
1) 목적 및 임무
순서
2. 계획수립의 우선성
2) 목표
* 계획화의 의의와 체계, 유형
노선을 발견하는 것이다.