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외식산업론-외식업계의 인력난,인적자원관리

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작성일 22-09-28 00:40

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설명





외식산업론-외식업계의 인력난,인적자원관리
_SLIDE_1_
외식업계의 인력난

외식산업론
_SLIDE_2_
CHAPTER 01-
서론

CHAPTER 02-
본론 - 외식업계 인력난 동향
- 요인 및 문제가되는점
- 인력난 대응 기업 事例(사례)

CHAPTER 03-
結論(결론) - 해결책
- Q & A

Table of Content

_SLIDE_3_
CHAPTER 01-
서론

_SLIDE_4_
1. 서론
외식업은 강한 노동 강도에 비해 낮은 급여 수준
긴 근무시간
좋지 않은 근무environment
→기피하는 대표 업종
- 매년 5만5천 곳의 외식업체가 새로 문을 염
하지만 휴폐업하는 곳도 5만 곳
그 요인 중에는 인력부족도 많음

_SLIDE_5_
CHAPTER 02-
본론

1. 외식업계 인력난 동향
_SLIDE_6_
2. 본론 - 외식업계 인력난 동향
우수한 인력 및 전문 경영인의 부재
- 매니저, 점장 등 point 인력들의 채용이 힘든 상황
- point 인력의 스카웃 경쟁이 치열
- 매장의 증가로 수요는 증가하는 반면 공급은 한계가 있어 서로 뺏고 빼앗기는 현상
_SLIDE_7_
2. 본론 - 외식업계 인력난 동향
2. 인력확보 위한 경쟁 심화
- 카페형 베이커리숍, 커피전문점 등 다양한 외식 시장의 확대
→호텔 및 외식 전문학과를 졸업한 인재채용이 어려
워짐
- 그 외에도 여러 경쟁사 점포확대로 인해 기존 직원들의 인력 누수도 매년 심화되고 있음
_SLIDE_8_
2. 본론 - 외식업계 인력난 동향
3. 외국인 근로자 없으면 운영이 힘듬
외식업이 대표적인 3D업종으로 분류되면서 내국인 종사자가 점차 줄어듬
→ 외식업계 취업 기피 → 경영주들은 차선책으로 외국인 근로자를 고용
- 그런데 외국인 근로자 고용 등에 관한 법률등에 따라 외국인 근로자 고용에 …(투비컨티뉴드 )



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