노무관리에대해說明(설명) 하시오
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작성일 22-09-21 16:22
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새로운 인사제도는 크게 직급체계, 승격제도, 임금제도 및 평가제도로 수정되며 사원의 능력개발, 처우 · 활용 등 인사관리 전반에 걸쳐 유기적으로 결합된 total 인사시스템으로 전원 정예화, 능력주의 심화, 가점주의 인사로 改善(개선) 되어야 한다.
3. 인사노무
과거의 장점(長點)으로 여겨왔던 제도들의 과감한 탈피와 새로운 관점에서의 인사제도 적용으로 조직 내의 안일한 분위기를 일신하고 새로운 맥락에서 능력향상에 대한 적절한 보상과 능력개발을 지원함으로써 동기부여가 되고 강한 경쟁력을 갖춘 조직이 되도록 한다는 의미에서 새로운 능력주의 인사제도는 반드시 제고되어야 한다. 따라서 인사노무 담당자들의 전문가적인 안목으로 체계적으로 업무처리 할 수 있는 능력을 키워야 한다.
한편, 노무관리에 있어서도 바뀌어지는 노동법의 내용과 집단적 노동관계법, 개별적 근로관계법을 위시로 하여 복수노조의 인정, 노동조합 활동에 관한 법률 등. 시대가 바뀌어감에 따라 담당자들이 그 내용에 대하여 알고 있어야 이에 맞게 대응할 수 있다 안일하게 대처했다가 회사의 존립마저 위태롭게 되는 것을 우리는 보아왔다. 이에 취업규칙의 작성, 임금테이블의 작성, 인사고과 등 평가시스템의 활용 등에 있어서도 노동법과의 상충 내지 저축여부에 대한 면밀한 검토가 필요하다.
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노무관리에 대해 설명(說明)하시오
목차
노무관리
Ⅰ. 인적자원관리와 노무
Ⅱ. 인사노무관리와 노동법
Ⅲ. 인사노무
Ⅳ. 노무감사
Ⅴ. 산재保險(보험)
1. 定義(정이)
2. 산재保險(보험) 제도의 목적
3. 保險(보험) 급여 지급 원리
4. 保險(보험) 급여 종류
Ⅵ. 해고
Ⅶ. 임금
Ⅷ. 노무관리진단
노무관리
1. 인적자원관리와 노무
과거에는 인사관리 또는 노무관리라는 용어를 많이 사용하였으나 최근에는 `인적자원관리`라는 용어로 대체되고 있다 이는 사람도 기업 활동을 위한 자원이라는 의미와 함께 기업에서 단순히 인건비 지출대상만이 아닌 투자해야할 대상으로 봐야한다는 의미가 함축되어 있다고 하겠다.…(생략(省略))
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다.
기업경쟁이 치열해지고 `정보와 경쟁력 그리고 discrimination화 된 strategy`이 성공여부를 결정짓는 열쇠라고 볼 때 인적자원은 다른 자원에 비교할 수 없는 독property(특성)과 창의성을 갖고 있다
2. 인사노무관리와 노동법
인사노무관리는 경영의 일환으로 사업주의 고유한 사업영역에 속한다 하겠으나 근로기준법 등 노동관계법에 저촉되어서는 아니 된다된다.
